Соучредитель Solana подчеркивает важность исполнения как конкурентного преимущества

Как некоторые могут знать, подкаст Lightspeed часто освещает темы, рассматриваемые в этом информационном бюллетене. Вот недавние ключевые идеи из шоу:


Ключевые идеи из подкаста Lightspeed

  1. “Исполнение — это единственный защитный барьер, всегда.” Анатолий Яковенко, соучредитель Solana

В обсуждении с Мертом Мумтазом Яковенко затронул потенциальные будущие проблемы для Solana, поскольку появляются новые решения уровня 1 и уровня 2. Он акцентировал внимание на необходимости продолжать исполнение и нанимать технически ориентированные кадры для быстрой доставки функций.

  1. “Мы хотим понять причинно-следственные связи, это в нашей природе. Но на рынке нет причинно-следственной связи, это буквально: ‘Больше ли покупателей, чем продавцов?’” Джо МаКкан, генеральный директор и CIO Asymmetric Capital

МаКкан подчеркнул сложность рыночных движений, отметив, что изменения цен происходят из-за динамики покупателей и продавцов, а не из-за четких причинно-следственных связей.

  1. “Эмиссия — это стоимость для не-ставщиков. Они не получают эту [эмиссию]. Ставщики получают … происходит передача стоимости от не-ставщиков к ставщикам.” Дэн Смит, руководитель данных Blockworks Research

Эта цитата отражает продолжающееся изучение распределения ценности в экосистеме Solana. Увеличение цен по-разному влияет на различных участников, при этом инфляция затрагивает не-ставщиков, в то время как валидаторы распределяют новосозданный SOL среди ставщиков.

  1. “Мне всегда нравилось такое представление: просто создайте новую категорию и идите за небольшим рынком, который, по вашему мнению, будет расти.” Мерт Мумтаз, генеральный директор Helius

Мумтаз выступил за выявление уникальных рынков вместо прямой конкуренции с устоявшимися блокчейнами. Он предложил проектам сосредоточиться на отдельных случаях использования, а не позиционировать себя как конкурентов Solana.

  1. “Я не думаю, что это действительно осуществимо, к сожалению.” Рун Кристенсен, соучредитель Sky

Кристенсен выразил скептицизм по поводу футархии, модели управления, где рыночные решения направляют действия DAO. Он считает, что эффективное управление требует информированного лидерства для различения жизнеспособных инициатив и вредных схем.